25 نيسان/ أبريل 2026

أصدرت مؤسسة Education Cannot Wait (ECW) خطتها الاستراتيجية للأعوام 2027–2030، والتي صُمّمت لمعالجة الاحتياجات المتصاعدة للأطفال في سنّ الدراسة ضمن مناطق الأزمات الأشدّ قسوةً في العالم. تستند خارطة الطريق هذه إلى عقدٍ من الخبرة لصياغة استجابة أكثر مرونة ترتكز على القيادة المحليّة. وتأتي هذه الخطة في مرحلة حرجة ارتفع فيها عدد الأطفال المتضرّرين إلى أكثر من 230 مليونًا في 60 دولة، في وقت تشير التوقّعات إلى انخفاض المساعدات العالميّة للتعليم بمليارات الدولارات مع حلول نهاية عام 2026.

تعمل الاستراتيجيّة الجديدة على تبسيط نموذج الاستثمار الخاصّ بـECW وذلك بهدف منح الأولويّة للأطفال والمراهقين الأكثر ضعفًا من خلال تعليم سريع وآمن وشامل. ومن خلال التركيز على الدروس المستخلصة والقائمة على الأدلّة من العقد الأول لمسيرة ECW، تهدف الأخيرة إلى تقديم دعمٍ أكثر فاعليّة على الرغم من التحوّلات التي تشهدها الساحة العالميّة. وتشدّد الاستراتيجيّة كذلك على ضرورة التحرّك بسرعة لسدّ الفجوة الآخذة في الاتّساع بين المتطلّبات الإنسانيّة المتزايدة وتناقص التمويل الدولي.

ووضعت ECW للفترة الممتدّة بين 2027 و2030 أهدافًا طموحةً بهدف الوصول إلى 10 ملايين طفل وشابّ متضرّر من الأزمات، وحشد 600 مليون دولار عبر محفظة تركّز على 13 إلى 18 دولة ذات أولوية. ويُعَدّ تطبيق نموذج «المرونة وحالات الطوارئ الموجّهة نحو الأزمات» (CORE) ركيزةً أساسيةً لهذه المهمّة. إنّ هذا النهج الموحّد والمتكامل يوفّر إطارًا استثماريًّا مرنًا ومتعدّد السنوات لضمان وصول التمويل بشكل أسرع وأكثر مرونة في مواجهة حالات الطوارئ المستمرّة.